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Présentation Tallis-Consulting

Date Communiqué de Presse : 7 décembre 2011

Tallis Consulting est un cabinet de conseil en stratégie, organisation et management qui traite des projets sensibles, à forte valeur ajoutée, avec un niveau d’exigence constant dans la qualité de la réflexion et des livrables. L’approche de Tallis Consulting permet d’obtenir des résultats tangibles et durables, qui s’inscrivent dans le cadre d’une stratégie de croissance ou de restructuration. Créé en 2007 Tallis Consulting prévoit de réaliser 10 millions de CA en 2011 avec 45 collaborateurs.

Tallis Consulting est membre du réseau Square, réseau international de cabinets de conseil  (Paris, Genève, Luxembourg, Bruxelles), rassemblant plus de 300 consultants et réalisant 44 millions de CA en 2011

 

 

 

Les valeurs de Tallis-Consulting

 

§  L’humilité : adoptant un positionnement différent des grands cabinets de conseil, Tallis Consulting privilégie la proximité et l’interactivité avec ses clients, à travers une remise en question permanente et une approche humble des problématiques.

§  Le pragmatisme : nos consultants veillent à adapter en permanence leur démarche à l’environnement de nos clients : savoir ajuster rapidement la méthodologie et les variables d’une mission, en collaboration avec le client, afin de la mener à son succès.

§  L’efficacité et le souci de l’excellence : apporter la méthodologie, la compétence et le dynamisme nécessaires au succès des projets de nos clients, afin de respecter les objectifs fixés, dans les délais annoncés, selon les critères de qualité attendus.

§  L’intégrité et le devoir de conseil : émettre des recommandations en toute objectivité, qui sont fonction exclusives de l’intérêt du client.

 

Le positionnement de Tallis-Consulting

 

Il se décline à travers trois compétences phares

 

La stratégie d’entreprise :

 

§  Etudes de marchés, benchmarks, business cases

§  Alignement Stratégique de l’Entreprise « Approche HOSHIN KANRI »

§  Lancement de nouvelles activités & positionnement d’offres

§  Alignement stratégique du SI

 

Les projets de transformation :

 

§  Définition des organisations cibles, de la gouvernance, des rôles et responsabilités

§  Réorganisation des processus

§  Gestion du changement

 

L’amélioration de l’efficacité :

 

§  Efficacité opérationnelle : approches Lean & 6 Sigma (formation, coaching, projets d’amélioration, structuration & suivi de programmes d’efficacité opérationnelle

§  Sécurisation d’activités : risque opérationnel, supervision permanente, audit & contrôle interne

§  Amélioration du pilotage : dimension projet (PMO & PPM), dimension opérationnelle (KPIs), dimension risque (KRI)

 

Les atouts de Tallis-Consulting

 

§  Un positionnement original et différent proposant une véritable approche conseil.

§  Une expertise forte dans les métiers de nos clients

§  Une exigence très forte sur la qualité de notre recrutement.

§  Un programme de formation interne de qualité, avec des organismes de formation reconnus.

§  Des outils internes assurant un niveau de qualité optimal sur nos interventions.

§  Une capacité d’intervention internationale : nos consultants, qui ont tous une expérience dans ce type d’environnement, peuvent intervenir à l’international, sur des missions de longue durée.

 

 

 

AXA, BNP Paribas, Crédit Agricole,  SNCF, Bayer Schering, La Banque Postale, AG2R, Euler Hermes, Natixis, GAN, Société Générale, Manpower… sont quelques-unes des références clients de Tallis Consulting.

 

Informations entreprise

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