Aide à la gestion des petites entreprises et artisans : Rivalis renforce la formation de ses experts

Pour répondre encore mieux aux besoins des petites entreprises et des artisans, Rivalis renforce les formations internes à destination de ses experts. 29 formateurs régionaux, eux-mêmes experts, sont chargés de diffuser leur savoir-faire au sein du réseau.

Seul réseau spécialisé dans l’aide à la gestion des petites entreprises (moins de 20 salariés) et des artisans, le groupe Rivalis investit chaque année plus de 450.000 euros dans la formation de ses experts. La formation et l’assistance sont en effet deux éléments majeurs de réussite du concept.
Pour répondre aux attentes de ses experts en terme de formation, Rivalis vient d’acquérir un ancien hôtel de 1.200 m2 qui pourra accueillir 50 personnes en simultané dans trois salles. Ce nouvel espace s’ajoute à un premier centre de formation de 600 m2 dont la capacité est limitée à une vingtaine de participants.
Situés dans les Vosges, à proximité l’un de l’autre, ces deux pôles vont permettre à Rivalis de multiplier par quatre le nombre de formations proposées.

LA FORMATION DES NOUVEAUX EXPERTS
La durée de la formation initiale des experts intégrant le réseau Rivalis est de plus de deux semaines la première année et, si nécessaire, peut être prolongée sans surcoût.
Elle se compose de :
– 5 jours de formation théorique (gestion, logiciel, commercial).
– 4 modules de formation de 3 jours avec formation commerciale et gestion (prise en main du progiciel, cas pratiques, utilisations spécifiques, approche commerciale.) après le premier, troisième, septième et douzième mois.
– Un bilan de compétences et une formation personnalisée après 30 jours travaillés,
– Un audit réalisé après 3 mois d’activité.

Les experts Rivalis sont également formés sur le terrain. Leur progression est suivie durant les trois premiers mois d’activité par l’un des 29 formateurs régionaux. Cette phase d’évaluation peut être prolongée si nécessaire.
Enfin, les nouveaux experts bénéficient d’une assistance permanente : aide à la rédaction de prévisionnels, mises à jour du logiciel, réunions semestrielles. A tout moment, sur demande, ils peuvent être formés sur les thèmes de leur choix.

LA FORMATION RIVALIS EN RÉGIONS
Au-delà de ses deux espaces de formation dans les Vosges, Rivalis souhaite développer en régions un réseau de centres de formation baptisé « Centrivalis ».
Parce que le manque d’encadrement et de formation est commun à une très grande majorité de petites entreprises, ces centres seront ouverts aux commerçants et artisans, aux futurs créateurs d’entreprises.
Chacun (experts du réseau ou non) pourra s’y former à la gestion et, plus particulièrement, à la méthode Rivalis.

UN RESEAU DE CADRES ET DE GESTIONNAIRES :
Présent en France et maintenant en Suisse, Le Groupe Rivalis est né en réaction contre l’absence de soutien apporté aux petites structures et aux artisans par les organismes économiques officiels.
Développé en réseau à partir de 1996 par un chef d’entreprise alsacien, Rivalis a pour vocation d’aider les petites entreprises, artisans et commerçants. Seul réseau présent sur le créneau de l’aide aux petites entreprises et aux artisans, il doit son succès au fait qu’il répond à un véritable besoin des petites structures.
Avant la création de ce concept (un logiciel de gestion et d’aide à la décision allié à des conseils prodigués par d’anciens chefs d’entreprise), les petites structures étaient dépourvues d’outils permettant d’optimiser leur gestion, leur rentabilité et leur développement. En prenant en charge la gestion de ces postes, Rivalis permet aux entrepreneurs de se concentrer sur l’exercice de leur métier.
Le système Rivalis consiste à faire assister les petits entrepreneurs par des gestionnaires. S’appuyant sur un logiciel de gestion et d’aide à la décision spécialement développé pour les Très Petites Entreprises (TPE), ils les conseillent et les orientent dans leurs choix, afin de planifier et optimiser leur développement.
Le Groupe Rivalis intègre à la fois d’anciens chefs d’entreprise et d’anciens cadres dirigeants spécialisés dans la gestion ou le commercial, qu’il forme à ses méthodes. Ces partenaires adhèrent au réseau tout en demeurant indépendants.

– Secteurs d’activité les plus représentés dans la clientèle de Rivalis : Automobile (garages, carrossiers, concessionnaires.) – BTP (gros oeuvre et second oeuvre) – Charpentiers – Serruriers – Aluminiers (portes-fenêtres) – Menuisiers – Entreprises de SAV – Entreprises de Rénovation.

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